縣經(jīng)信局作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門，更多的是面對企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。根據(jù)自身的特點，我們堅持做好企業(yè)服務(wù)，正確行使權(quán)力，通過落實主體責(zé)任，健全工作制度，規(guī)范權(quán)力運行，強(qiáng)化監(jiān)督體系，讓權(quán)力在陽光下運作，做到公平、公正、公開。

　　一是以制度規(guī)范抓一崗雙責(zé)。打造制度籠子。經(jīng)信局一直秉持以制度來規(guī)范管理的良好傳統(tǒng)，我局的《制度匯編》已修訂了5個版次，整合了效能、財務(wù)、學(xué)習(xí)、考勤等20余項規(guī)章制度，全局黨員干部人手一冊。明晰崗位責(zé)任。我們印發(fā)了《2015年黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)工作計劃》、《2015年度主要考核項目責(zé)任分工抓落實方案》等文件，堅持以“一崗雙責(zé)”的要求逐級逐項抓好落實，強(qiáng)化責(zé)任考核和責(zé)任追究，切實做到把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子，把責(zé)任落到每一位干部。

　　二是以警鐘長鳴抓學(xué)習(xí)教育。定期開展思想教育。通過開展廉政教育會、干部學(xué)習(xí)會和書記上黨課活動，強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)力度；通過參觀警示教育基地、觀看廉政警示教育片，筑牢黨員干部拒腐防變堤壩。逢會必談廉政建設(shè)。堅持實施周一班子碰頭會、月度科室長分析會和季度工作通報會制度，凡重大事項、大額大項均由班子集體討論研究決定，防止“一言堂”。

　　三是以干事對賬抓責(zé)任落實。完善監(jiān)管體系。除了常態(tài)的廉政干預(yù)、效能監(jiān)管以外，我們建立了“經(jīng)信黨員干事對賬”系統(tǒng)，全局黨員干部創(chuàng)建系統(tǒng)賬號，堅持“一天一記賬”，形成“黨委書記督查全局、班子成員督查各線、科室長督查科室成員”的抓落實體系，實現(xiàn)局內(nèi)干部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系。提升干部執(zhí)行力。推進(jìn)兩化深度融合、小微企業(yè)聯(lián)合重組和零地技改項目審批方式改革等工作，創(chuàng)新開展的行業(yè)協(xié)會改革和生態(tài)精品工業(yè)建設(shè)也有序進(jìn)行。

　　四是以規(guī)范流程抓保障到位。直通服務(wù)程序化。深受企業(yè)好評的直通服務(wù)平臺，不僅是一個幫助企業(yè)解決難題的平臺，更是一個宣傳政府部門規(guī)范辦事的平臺。整個幫扶過程中，我們堅持實行一站告知方式，堅持優(yōu)服務(wù)，杜絕亂服務(wù)。信息發(fā)布公開化。我們致力于打造經(jīng)信局網(wǎng)絡(luò)公開體系，建立了經(jīng)信局官方網(wǎng)站和“天臺縣經(jīng)信局”微信公眾號，創(chuàng)建了“全縣重點工業(yè)項目進(jìn)度管理系統(tǒng)”和“企業(yè)直通服務(wù)平臺”，編制了技改項目審批流程圖、固定資產(chǎn)投資節(jié)能審查流程圖和墻改基金征收返退流程圖，并及時公布。項目公示常態(tài)化。我們堅持通過微信、短信、網(wǎng)站、文件等方式全面公開項目資金分配過程，全面發(fā)動向上爭取資金申報，規(guī)范項目審計、堅持現(xiàn)場踏看、公開資金劃撥。