自從開展“百名科長(zhǎng)聯(lián)百企”活動(dòng)后，縣經(jīng)貿(mào)局投資科的許一身負(fù)責(zé)聯(lián)系國力紡織，大半年的接觸后，他發(fā)現(xiàn)國力紡織雖然規(guī)模不大，但老總辦企業(yè)卻是腳踏實(shí)地，企業(yè)發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁。當(dāng)橡膠產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)出1億元的產(chǎn)值時(shí)，需要4000萬元的用布量，工業(yè)用帆布的市場(chǎng)也可謂廣闊。同時(shí)，中小企業(yè)面臨的普遍性難題，國力紡織也存在：資金不足，人才緊缺，亟須跟上硬件以擴(kuò)大產(chǎn)能。更重要的是，國力紡織對(duì)政府的相關(guān)政策不是很了解，往往吃啞巴虧。為此，許一身幫助企業(yè)熟悉政府的相關(guān)政策，協(xié)助他們向政府部門申請(qǐng)企業(yè)新增用地，并利用國家中小企業(yè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目，將年產(chǎn)560萬平方米廣角浸膠帆布技術(shù)項(xiàng)目向上申報(bào)并獲得上級(jí)通過，這將給企業(yè)帶來135萬元的直接補(bǔ)助資金。

　　 企業(yè)老總戴東泉有做過橡膠行業(yè)的經(jīng)歷，深知做低端市場(chǎng)的艱辛。自從1996年他創(chuàng)辦這家企業(yè)后，一直把產(chǎn)品定位于中高端市場(chǎng)。沒有技術(shù)的產(chǎn)品必然難以在中高端市場(chǎng)立足，10余年來，國力紡織一直致力于創(chuàng)新和研發(fā)，企業(yè)花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，聯(lián)系走訪國內(nèi)與此產(chǎn)品相關(guān)的高校和紡織研究所，進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)，自行改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。十年磨一劍，國力紡織終于研發(fā)出高質(zhì)量的廣角浸膠帆布，并獲國家實(shí)用新型專利，而這個(gè)新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了翻倍的效益。

　　 一次，日本三星(國際知名的工業(yè)皮帶生產(chǎn)商)的中國采購商無意中接觸到國力紡織的廣角浸膠帆布，很是驚奇，立即把樣品寄回總部?？偛繙y(cè)試樣品后，第一反應(yīng)是不敢相信這是一家中國企業(yè)研制出來的，當(dāng)即派出工程師一探究竟。在看到成堆的產(chǎn)品后，日本工程師這才相信確是眼前這家不起眼的中國小企業(yè)所生產(chǎn)，他稱贊說：“確實(shí)了不起，我們?nèi)毡具€生產(chǎn)不出這樣的工業(yè)用帆布。”當(dāng)日企進(jìn)一步提出想?yún)⒂^生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，“NO”，戴東泉警覺地脫口而出。他讓翻譯告訴對(duì)方，除非先下3億元的訂單。