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楊巍創(chuàng)業(yè):太熱愛了所以不覺得苦
2012-06-22 09:23:31 閱讀量:342 來源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
     創(chuàng)業(yè)者:楊巍,1976年出生,1998年畢業(yè)于天津科技大學(xué),天津市河西區(qū)青聯(lián)委員,天津市青年企業(yè)家協(xié)會會員。
  
  企業(yè)名稱:天津佳星科貿(mào)有限公司
  
  創(chuàng)辦時間:2003年
  
  主營業(yè)務(wù):辦公自動化產(chǎn)品銷售及技術(shù)服務(wù)
  
  
成功感悟:激情、執(zhí)著、團(tuán)隊建設(shè)
  
  創(chuàng)業(yè),為了追求夢想
  
  1998年大學(xué)畢業(yè)后,楊巍順理成章地回到了大港區(qū)的一家事業(yè)單位,做文案。日子過得平靜而愜意,但楊巍總是感覺缺少點(diǎn)什么,現(xiàn)實(shí)狀況和自己的夢想相距甚遠(yuǎn),她很想熱情激揚(yáng)地去做一件事情。
  
  第二年9月,楊巍離開大港區(qū),去了天津基士得耶公司做復(fù)印機(jī)/一體機(jī)銷售,這是一個國際著名品牌。銷售從來都是一件很辛苦的工作,會面對千姿百態(tài)的人物和各種各樣的情況,但楊巍卻做得津津有味,因為這是很有挑戰(zhàn)性和成就感的工作,也因為自己在這個過程中把不可能變成了可能。
  
  2003年到來的時候,楊巍憑著自己在這個行業(yè)積累的能力和經(jīng)驗,拿出全部的積蓄,創(chuàng)辦了天津佳星科貿(mào)有限公司,專業(yè)從事辦公自動化產(chǎn)品銷售及技術(shù)服務(wù)。從一開始她的想法就很明確:擁有一家自己的公司,為實(shí)現(xiàn)自己的夢想打造一個平臺。
  
  雖然想法有了,平臺也有了樣子,但真的做起來就困難重重了:給別人打工和自己當(dāng)老板的感覺是完全不一樣的,壓力全部要自己來承擔(dān)。但楊巍覺得做任何事情,困難雖然是現(xiàn)實(shí),但更重要的是你能不斷地找到解決問題的更好辦法。無論什么事情,堅持一點(diǎn)一滴地去做,專注于每一個環(huán)節(jié),想客戶所想,業(yè)務(wù)就水到渠成地做成了。
  
  努力就會有回報,佳星公司穩(wěn)步發(fā)展,得到了眾多客戶的認(rèn)可,公司業(yè)務(wù)量越來越大,2004年,佳星公司成為日本理光全系列產(chǎn)品的品牌代理商,2006年又成為基士得耶區(qū)域代理商,成為在天津市乃至河北省具有較大市場影響力的專業(yè)公司。年銷售額也從創(chuàng)辦初期的200多萬元增長到了2008年的1100多萬元。
  
  經(jīng)常有人感嘆:楊巍你運(yùn)氣太好了。聽到這句話的時候,楊巍總是笑笑,其實(shí)她和她的團(tuán)隊知道,這是所有人共同努力的結(jié)果。她至今仍然清晰地記得公司接到的第一筆業(yè)務(wù)。(
創(chuàng)業(yè)  www.lz13.cn)那天,楊巍和技術(shù)主管不停地與客戶溝通,從早晨到晚上8點(diǎn),才把合同簽了。而當(dāng)天她的手摔傷了,正趕上路面結(jié)冰,開車很不方便,她強(qiáng)忍著劇烈疼痛,平時1個小時的路程,那天卻用了3個多小時,才回到公司。
  
  楊巍坦承,是挫折與失誤才讓自己和公司更快地走向了成熟,最讓她難以忘記的是公司成立初期,因為會計失誤,造成了公司4萬多元的財務(wù)損失。痛苦之余,楊巍首先想到的還是自己的問題:不了解基本的財務(wù)知識,最重要的是管理上出了問題。但損失無法彌補(bǔ),只有把損失變成經(jīng)驗,把以后的工作做得更好。
  
  有朋友問楊巍,創(chuàng)業(yè)一定很苦吧?楊巍說其實(shí)自己并沒有覺得有多苦,因為太熱愛這件事情,很享受這個過程,所以精神上是快樂的。
  
  作業(yè),每周讀一首詩
  
  辦公自動化產(chǎn)品銷售行業(yè)的競爭很激烈,但楊巍在佳星公司從成立之初就決定建立一個專業(yè)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè),她堅持建立了一支有戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)隊伍,在客戶中間有著良好的信譽(yù)和影響力。
  
  剛創(chuàng)業(yè)的時候,楊巍事無巨細(xì),所有事都自己干,所有事也都會找到她,她意識到人是最重要的環(huán)節(jié),單靠個人很難做成事,決心建立一支高效的團(tuán)隊。隨著公司的發(fā)展,楊巍的管理也經(jīng)歷了感情投入—制度管理—人性化階段的過程,但無論何時,楊巍始終堅守這樣的信條:誠信、
感恩、分享、創(chuàng)新!
  
  她要求員工做人要誠信,代表公司要誠信,產(chǎn)品和服務(wù)也要誠信,為此她專門成立了客戶俱樂部,定期活動,有時還請客戶到公司分享新產(chǎn)品信息。作為一個社會人,要有一顆感恩的心,她不僅無償資助了多名失學(xué)兒童,而且招收培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的女員工,其中有多名是下崗再就業(yè)人員,她還發(fā)動客戶捐一些東西給山區(qū)的學(xué)校。建立共同目標(biāo),和全體員工分享成長的喜悅,感知一個共同的未來。不停地創(chuàng)新,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更好的服務(wù)。
  
  團(tuán)隊建設(shè),就是要用最好的方式把大家聚攏在一起,楊巍說自己有時就是一個“和稀泥”的角色,一般來說,做客服的員工比較張揚(yáng),而做技術(shù)的人則比較傳統(tǒng),再加上工作性質(zhì)有時有對立的一面,楊巍的做法就是統(tǒng)一大家的目標(biāo),并建立長效的溝通機(jī)制,使他們能感到彼此的誠意和共同追求的目標(biāo)。
  
  如何培養(yǎng)團(tuán)隊的核心成員,楊巍有自己獨(dú)特的辦法?,F(xiàn)任銷售主管是一個很漂亮的女孩子,雖然學(xué)歷不高,但很能干,銷售業(yè)績很突出。一開始,楊巍發(fā)現(xiàn)她有時候不能很好地理解自己的想法和意圖,但楊巍很看好她,打算讓她帶一個團(tuán)隊,于是告訴她應(yīng)該多讀書,讀散文、詩歌,到后來干脆給她布置了一個作業(yè):一個星期讀一首詩,然后告訴楊巍她對這首詩的感受。這樣的作業(yè)持續(xù)了將近1年,在那段時間里,她的理解能力逐漸提高,有些問題楊巍說一遍她就能很好地理解、執(zhí)行了。
  
  在楊巍看來,能讓大家隨著公司的成長一起進(jìn)步,才算真正的成功。
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