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突破創(chuàng)業(yè)的最大瓶頸
2012-06-22 09:40:23 閱讀量:392 來(lái)源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)
近幾年來(lái),關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題中,創(chuàng)業(yè)者問(wèn)我最多的一個(gè)問(wèn)題就是,風(fēng)老師,你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最大的困難是什么?說(shuō)實(shí)話,這么多年回答了無(wú)數(shù)次這個(gè)問(wèn)題。我也給過(guò)很多種答案,是資金?還是好的項(xiàng)目?究竟什么才是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最大的風(fēng)險(xiǎn)與瓶頸?
  
  首先我不認(rèn)為資金是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最大的問(wèn)題。理由有二條,一是現(xiàn)在融資的平臺(tái)從銀行信貸到小額貸款,從風(fēng)險(xiǎn)投資到合伙創(chuàng)業(yè)。只要你有好的團(tuán)隊(duì),好的項(xiàng)目,資金的到位是遲早的問(wèn)題。銀行跟據(jù)你的實(shí)力給你貸款,風(fēng)投看你的核心團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目給你投錢。而合伙創(chuàng)業(yè)最需要的是大家一直在燃燒的激情和夢(mèng)想。所以資金會(huì)在你各方面準(zhǔn)備充足的時(shí)候到位。也就是說(shuō)當(dāng)你具備好的項(xiàng)目和好的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,資金會(huì)來(lái)的更容易。
  
  二是,當(dāng)你不具備管理能力的時(shí)候,給錢你,你也未必會(huì)用。我曾經(jīng)看過(guò)一份報(bào)告,調(diào)查走訪了很多中五百萬(wàn)彩票的得主。調(diào)查的結(jié)果竟然是百分之七十以上的人,中獎(jiǎng)三年后的生活反而不如未中獎(jiǎng)之前。原因很多,有的是被親戚朋友借光了,最后因?yàn)闆](méi)滿足部分親戚的要求,妻離子散的有之。這里不一一列舉。也就是說(shuō)一個(gè)人先具備掙錢的能力,才具備花錢的能力。就像會(huì)打天下的人,更能守得住天下一樣。所以在不具備花錢能力的時(shí)候,有錢不一定是好事。很可能白白的錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。
  
  有的人說(shuō),那么創(chuàng)業(yè)最大的瓶頸就是好的項(xiàng)目了。的確,現(xiàn)在報(bào)紙上整天都是資金在找項(xiàng)目,好的項(xiàng)目在找資金。但風(fēng)青楊認(rèn)為,好的項(xiàng)目需要的是好的眼光,與學(xué)歷也許無(wú)太大關(guān)聯(lián)。好的眼光需要對(duì)市場(chǎng)、對(duì)行業(yè)有敏銳的觀察力。不要羨慕別人的運(yùn)氣好,因?yàn)楹眠\(yùn)氣不是撞上的,而是一個(gè)機(jī)會(huì)遇到了一個(gè)準(zhǔn)備好了的人。而你準(zhǔn)備好了嗎?
  
  風(fēng)青楊相信,創(chuàng)業(yè)最大的瓶頸是“堅(jiān)守”。有一次我?guī)馍ス珗@散步,公園里很多人在鍛煉。外甥突然問(wèn)我,舅舅你說(shuō)這些人中哪些是經(jīng)常鍛煉的人?一下子把我問(wèn)蒙了。我仰頭看到天邊黑壓壓的烏云,對(duì)他說(shuō),一會(huì)兒就要下雨了,那些下雨了還不愿意走的,就是經(jīng)常鍛煉的人。就像
巴菲特說(shuō)的,只有潮水退去了,才知道哪些人沒(méi)有穿泳褲。
  
  創(chuàng)業(yè)更像是一場(chǎng)戰(zhàn)役,每個(gè)人都相信自己是最好的士兵。但是上帝不可能讓每一個(gè)人當(dāng)將軍。于是他定了一個(gè)游戲規(guī)則,就是通過(guò)內(nèi)部的能力考核和與外敵的廝殺,來(lái)決定最后誰(shuí)能成為強(qiáng)者。而這些困難與逆境就是淘汰竟?fàn)幷叩牡胤?。風(fēng)青楊和很多創(chuàng)業(yè)
成功的企業(yè)家分亨過(guò),我問(wèn)他們創(chuàng)業(yè)中最感傷和最值得懷念的事情是什么,奇怪的是他們說(shuō)的都是同一件事。就是沒(méi)人理解,沒(méi)人支持的時(shí)候,他們堅(jiān)持了下來(lái)。(創(chuàng)業(yè)  www.lz13.cn)為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)最需要的是堅(jiān)守,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)到最后拼的是信念。當(dāng)你身邊的親人、朋友、同學(xué)都用懷疑的眼光看著你,都勸你放棄的時(shí)候。那些質(zhì)疑的聲音每天就像刀子一樣在割著我們的心,直到你鮮肉直流、撤夜未眠。這個(gè)時(shí)候就天蛾破蠶而出的關(guān)鍵時(shí)刻一樣。好多人放棄了,但成功者只有一個(gè)信念。那就是只有成功了才能證明我前面的付出都是值得的。
  
  所以,當(dāng)過(guò)兵的人最回味的就是最痛苦的新兵連生活,因?yàn)橥纯嗯c磨難中人成長(zhǎng)的最快。所以,紅軍中過(guò)過(guò)草地,走遠(yuǎn)二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征的都成了黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)。那是他們的資格與榮耀。否則你有什么好的理由告訴別人,我的成功是必然的。因?yàn)樵陲L(fēng)青楊看來(lái)只有堅(jiān)持下去,之前的努力和積累才沒(méi)有白費(fèi)。
  
  同時(shí),風(fēng)青楊永遠(yuǎn)相信,這個(gè)世界上的最大動(dòng)力一定是創(chuàng)意。否則美國(guó)不會(huì)那么強(qiáng)大。人人都認(rèn)為是對(duì)的事情,一般都不會(huì)成功,只有少數(shù)人認(rèn)為可能成功的,大部分人都不認(rèn)同的東西才有大成功的可能性。這才是真正的機(jī)會(huì)。我不是鼓勵(lì)大家去發(fā)瘋,但道理卻是這樣。日本的科技和制造業(yè)那么強(qiáng)大,但為何美國(guó)人卻總是處處領(lǐng)先。因?yàn)槊绹?guó)人總是有尋找新的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空白點(diǎn)。所以一個(gè)微軟讓美國(guó)繁榮了十年,一個(gè)GOOGLE和一個(gè)蘋果又讓美國(guó)要繁榮好多年。那些成天跟著別人屁股去追的人,怎么可能超過(guò)坐直升飛機(jī)的領(lǐng)跑著,因?yàn)閯?chuàng)意能讓你做出一個(gè)全新的行業(yè),并讓你去制定這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。想一想,微軟、GOOGLE和蘋果是不是創(chuàng)造新的行業(yè)的同時(shí),立了新的標(biāo)準(zhǔn)。從某種意義上來(lái)說(shuō),強(qiáng)者就是那些制定游戲規(guī)則的人。
  
  所以,千萬(wàn)不要害怕你的創(chuàng)意沒(méi)有人支持。也不要輕易的去放棄自己的夢(mèng)想。像
喬布斯說(shuō)的那樣,永遠(yuǎn)要追隨自己的心。做自己喜歡做的事情。不要怕被人懷疑,你成功了,所有人自然都會(huì)相信你。你缺的只是一次證明自己是對(duì)的機(jī)會(huì)。用結(jié)果證明給他們看,也給自己的人生一個(gè)有意義的交待。
  
  好多次看馬云九幾年到北京第一次創(chuàng)業(yè)《東方時(shí)空》錄的節(jié)目,大家都笑話他像個(gè)騙子。同樣鄭淵杰當(dāng)年做工人時(shí),別的工人笑話他下班了不打牌喝酒,一個(gè)工人竟然還想當(dāng)作家。很不幸,最后這兩個(gè)人都成功了。那些笑話他們的工人現(xiàn)在失業(yè)的失業(yè),下崗的下崗。而他們讓人感動(dòng)和羨慕的同時(shí),你沒(méi)有想過(guò)。一個(gè)人沒(méi)被支持和認(rèn)可的時(shí)候,你身邊的人都懷疑你的時(shí)候。你需要一股多么大的勇氣與毅力才能堅(jiān)持下來(lái),而且一堅(jiān)守就是好多年。直到大家都認(rèn)為你是瘋子、騙子、空想家的時(shí)候。好多人打一退堂鼓,回身去做“正常人”,于是他們繼續(xù)平庸的走完這一生。