麻辣女上司 冷酷是種保護色
2012-07-07 11:22:36
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來源：天臺人才網(wǎng) 作者：天臺人才網(wǎng)
做領導難!做女領導更難!做一個優(yōu)秀的女領導更是難上加難!尤其是在這個大男子主義傳統(tǒng)堡深的國家，男人骨子里是不愿意被女人指手畫腳的。要徹底打破該觀點，談何容易?
“冷酷”女上司的告白： 譚月 38歲 人力資源總監(jiān) “扮酷”緣由：領導更愿意提拔男性員工 在第一家公司里，我的個人業(yè)績一直保持在屬一屬二的位置。所以在競聘銷售經(jīng)理的時候，我以為良好的人際關系以及優(yōu)秀的業(yè)績可以讓自己穩(wěn)操勝券。
然而，最后的結果卻是公司“挖”來了我們競爭對手的一位經(jīng)理坐這個位置。我自然不服氣，四處打聽原因。原來公司高層認為剛剛結婚的我，很可能無法保證足夠的精力和毅力，實施公司下一步的市場擴張計劃。
沒辦法，這就是社會對女人的偏見。所以跳到新公司后，為了在職場中取得一席之地，我不得不給自己換上堅強冷酷的面孔。雖然不知道這個代價有多大，但從此之后，我確實一直很受老板的信任，職位升遷非常的順利。
田嵐 29歲 行政主管 “扮酷”緣由：“女人心態(tài)”讓我備受質疑 一年前上任的時候，我是公司不多的女中層之一，加上我最年輕，因此受到男同事的普遍照顧。
當時我很受鼓舞，認為在這樣友好的環(huán)境下一定能開展好工作。因此我也樂于和大家保持像朋友一樣輕松自然的關系。然而在一次老板主持的總結會上，我遭到同事毫不留情的指責。
他們的言語中充滿了暗示我工作能力不足的意味。這讓我意識到，作為領導者，女性不應該認為自己有撒嬌、任性和隨意猜忌的“女人心態(tài)”。所以我現(xiàn)在時刻提醒自己，在職場中要克服性別劣勢，盡量中性。
虹非 27歲 部門經(jīng)理 “扮酷”緣由：下屬更尊重“冷酷”型上司 前任經(jīng)理在職時，遇到分配工作以及加班等上級通知的時候，多數(shù)情況下沒人有怨言或者找理由推脫。
然而當我上任后，一切都變了樣。分配任務的時候，男同事總是有一大堆理由來反對我的安排。而要求加班，總有人以接送孩子、生病等理由請假。
說到底，還是因為我做領導的態(tài)度與前任大不相同。分配工作常常用征詢意見的口吻，而下屬生活中或者感情上有什么困難，我也是盡力相助。然而我發(fā)現(xiàn)在私下里和大家走的越近，在工作中遇到的阻礙越大。
似乎沒有人認為我是一個領導。從那以后我就明白，一名女性領導的善解人意、體貼和溫柔對她開展工作并沒有好處。相反只有“冷酷”，才能在下屬中贏得權威。
解讀女上司的內(nèi)心世界： 當越來越多的女性走上領導崗位，創(chuàng)造工作業(yè)績的同時，她們也遭遇了許多誤解。許多女職員說，就怕跟女上司打交道。也有一些男職員說，跟女領導一起工作，難纏，累心。
A 女上司的心理特點
1、當上司角色和女性角色沖突時，女上司可能會將領導的角色放大，以抵抗社會偏見。這是因為中國傳統(tǒng)觀念通常把女性定位于二線，認為相夫教子才是女性成就的終點。
這種情況下，她們往往需要付出更多的努力，同時在認知上也更希望得到別人的肯定。因此在工作中表現(xiàn)為更愛面子和更計較得失;控制欲更強;對制度更加偏愛;對別人的意見更為敏感。
2、各種沖突帶來的精神壓力使她們疲于應對，偶爾會表現(xiàn)出草率或者決策困難的情況。與生俱來的女性特質使她們更注重細節(jié)和效率，可能會比較關注瑣碎的事物，而對目標和愿景缺乏長遠的規(guī)劃。
3、長期埋頭工作導致的情感缺失可能使女上司在與下屬的溝通中出現(xiàn)困難，造成嚴厲、刻板、難以理解的不良印象。
B 女上司的獨特魅力
1、女性往往被認為是細心溫柔的。她們的攻擊性較小，更容易營造一種和諧的團隊氛圍，以適應當前合作型任務。
2、她們對細節(jié)的把握更加到位，能夠給員工更細致的指導和規(guī)范。
3、她們往往更能和男經(jīng)理人達成完美的配合，避免兩虎相爭。
新聞鏈接：女性在職場打拼可能不得不給自己披上“刀槍不入”的堅強外衣。據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查顯示，近六成職場人會在工作中表現(xiàn)得比較冷酷。
六成中，將自己定位為“冷酷型”的女領導占了40%。專家指出，女性在職場中不必太過冷酷和強悍，而是應當將一些女性性格特質適當?shù)剡\用在管理上。
調(diào)查還顯示，47.2%的職場人欣賞溫柔干練型的女性領導。而欣賞“非常干練型以至于工作中經(jīng)常忽略其性別特征的女性領導”的職場人僅為16.7%，與欣賞“漂亮風情型”比例相當。（孝感快捷人才網(wǎng)）
“冷酷”女上司的告白： 譚月 38歲 人力資源總監(jiān) “扮酷”緣由：領導更愿意提拔男性員工 在第一家公司里，我的個人業(yè)績一直保持在屬一屬二的位置。所以在競聘銷售經(jīng)理的時候，我以為良好的人際關系以及優(yōu)秀的業(yè)績可以讓自己穩(wěn)操勝券。
然而，最后的結果卻是公司“挖”來了我們競爭對手的一位經(jīng)理坐這個位置。我自然不服氣，四處打聽原因。原來公司高層認為剛剛結婚的我，很可能無法保證足夠的精力和毅力，實施公司下一步的市場擴張計劃。
沒辦法，這就是社會對女人的偏見。所以跳到新公司后，為了在職場中取得一席之地，我不得不給自己換上堅強冷酷的面孔。雖然不知道這個代價有多大，但從此之后，我確實一直很受老板的信任，職位升遷非常的順利。
田嵐 29歲 行政主管 “扮酷”緣由：“女人心態(tài)”讓我備受質疑 一年前上任的時候，我是公司不多的女中層之一，加上我最年輕，因此受到男同事的普遍照顧。
當時我很受鼓舞，認為在這樣友好的環(huán)境下一定能開展好工作。因此我也樂于和大家保持像朋友一樣輕松自然的關系。然而在一次老板主持的總結會上，我遭到同事毫不留情的指責。
他們的言語中充滿了暗示我工作能力不足的意味。這讓我意識到，作為領導者，女性不應該認為自己有撒嬌、任性和隨意猜忌的“女人心態(tài)”。所以我現(xiàn)在時刻提醒自己，在職場中要克服性別劣勢，盡量中性。
虹非 27歲 部門經(jīng)理 “扮酷”緣由：下屬更尊重“冷酷”型上司 前任經(jīng)理在職時，遇到分配工作以及加班等上級通知的時候，多數(shù)情況下沒人有怨言或者找理由推脫。
然而當我上任后，一切都變了樣。分配任務的時候，男同事總是有一大堆理由來反對我的安排。而要求加班，總有人以接送孩子、生病等理由請假。
說到底，還是因為我做領導的態(tài)度與前任大不相同。分配工作常常用征詢意見的口吻，而下屬生活中或者感情上有什么困難，我也是盡力相助。然而我發(fā)現(xiàn)在私下里和大家走的越近，在工作中遇到的阻礙越大。
似乎沒有人認為我是一個領導。從那以后我就明白，一名女性領導的善解人意、體貼和溫柔對她開展工作并沒有好處。相反只有“冷酷”，才能在下屬中贏得權威。
解讀女上司的內(nèi)心世界： 當越來越多的女性走上領導崗位，創(chuàng)造工作業(yè)績的同時，她們也遭遇了許多誤解。許多女職員說，就怕跟女上司打交道。也有一些男職員說，跟女領導一起工作，難纏，累心。
A 女上司的心理特點
1、當上司角色和女性角色沖突時，女上司可能會將領導的角色放大，以抵抗社會偏見。這是因為中國傳統(tǒng)觀念通常把女性定位于二線，認為相夫教子才是女性成就的終點。
這種情況下，她們往往需要付出更多的努力，同時在認知上也更希望得到別人的肯定。因此在工作中表現(xiàn)為更愛面子和更計較得失;控制欲更強;對制度更加偏愛;對別人的意見更為敏感。
2、各種沖突帶來的精神壓力使她們疲于應對，偶爾會表現(xiàn)出草率或者決策困難的情況。與生俱來的女性特質使她們更注重細節(jié)和效率，可能會比較關注瑣碎的事物，而對目標和愿景缺乏長遠的規(guī)劃。
3、長期埋頭工作導致的情感缺失可能使女上司在與下屬的溝通中出現(xiàn)困難，造成嚴厲、刻板、難以理解的不良印象。
B 女上司的獨特魅力
1、女性往往被認為是細心溫柔的。她們的攻擊性較小，更容易營造一種和諧的團隊氛圍，以適應當前合作型任務。
2、她們對細節(jié)的把握更加到位，能夠給員工更細致的指導和規(guī)范。
3、她們往往更能和男經(jīng)理人達成完美的配合，避免兩虎相爭。
新聞鏈接：女性在職場打拼可能不得不給自己披上“刀槍不入”的堅強外衣。據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查顯示，近六成職場人會在工作中表現(xiàn)得比較冷酷。
六成中，將自己定位為“冷酷型”的女領導占了40%。專家指出，女性在職場中不必太過冷酷和強悍，而是應當將一些女性性格特質適當?shù)剡\用在管理上。
調(diào)查還顯示，47.2%的職場人欣賞溫柔干練型的女性領導。而欣賞“非常干練型以至于工作中經(jīng)常忽略其性別特征的女性領導”的職場人僅為16.7%，與欣賞“漂亮風情型”比例相當。（孝感快捷人才網(wǎng)）
