歡迎來到天臺人才網(wǎng)!
財務(wù)分析的五個步驟
2012-07-25 10:56:04 閱讀量:413 來源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟應(yīng)用學(xué)科。有效的財務(wù)分析無論對企業(yè)的財務(wù)會計還是整個企業(yè)管理都十分重要,如何增強財務(wù)分析的有效性?這是一個迫切需要研究和解決的課題。在思考有效的財務(wù)分析模式時,既要看到經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)分析在評估企業(yè)未來發(fā)展前景中的重要地位,又要看到財務(wù)報表的意義和局限性,并盡可能避免盲目地使用財務(wù)比率和相關(guān)分析指標。




步驟/方法

  1. 分析特定行業(yè)(或產(chǎn)業(yè))的經(jīng)濟特征

    財務(wù)分析不能夠在企業(yè)范圍內(nèi)完全解決。因為,財務(wù)報表與企業(yè)財務(wù)特性之間關(guān)系的確定不能離開產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征的分析,同樣的財務(wù)報表放在不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中,它所體現(xiàn)的財務(wù)特性和經(jīng)濟意義很可能完全不同,如鋼鐵業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)就有著很大差別的財務(wù)比率;又如,高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征上有很大的差別,而且決定其競爭地位的因素也各不相同。在財務(wù)分析時,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征是一個非常重要的分析基礎(chǔ),只有了解和確定一個企業(yè)所處特定產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特征,才有可能真正理解財務(wù)報表的經(jīng)濟意義,并發(fā)揮財務(wù)分析在管理決策中的作用。

    在實際工作中,有許多認定產(chǎn)業(yè)(甚至企業(yè))經(jīng)濟特征的模式,其中最常用的是五個層面的經(jīng)濟屬性模式,這五個層面包括需求、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷和財務(wù)。其中:

    (1)需求屬性反映了顧客對產(chǎn)品或服務(wù)價格的敏感性,產(chǎn)業(yè)成長率、對商業(yè)周期的敏感程度、季節(jié)性影響都是評估需求的重要因素。

    (2)供應(yīng)屬性是指產(chǎn)品或服務(wù)在提供方面的特征。在某些產(chǎn)業(yè)中,許多供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)是非常相似的,而在另外一些產(chǎn)業(yè)中,則只有非常有限的幾家供應(yīng)商。

    (3)人們通常用產(chǎn)業(yè)進入的難易程度來判斷供應(yīng),就生產(chǎn)屬性而言,某些企業(yè)純粹是勞動密集型的,而有些企業(yè)是資本密集型的,在分析生產(chǎn)屬性時,制造過程的復(fù)雜程度也是一個重要的判斷標準。

    (4)產(chǎn)業(yè)的營銷屬性涉及產(chǎn)品和服務(wù)的消費者、分銷渠道,有些產(chǎn)業(yè)的營銷特別費勁,而另一些產(chǎn)業(yè)的營銷則容易得多。

    (5)對財務(wù)屬性的認定重點是要明確與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特征相配的負債水平和類型,對那些成熟、盈利的公司來說,其對外舉債一般都比新辦的公司少。此外,某些產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)品壽命短(如個人計算機制造業(yè))或長期發(fā)展前景令人懷疑(如傳統(tǒng)的鋼鐵制造業(yè))、風險高,一般不能承受高水平的對外負債。

  2. 企業(yè)為提高競爭優(yōu)勢采取了哪些策略

    財務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略有著密切的聯(lián)系,如果說產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征是財務(wù)分析人員理解財務(wù)報表數(shù)據(jù)經(jīng)濟意義的“航標”,那么企業(yè)戰(zhàn)略就是財務(wù)分析人員在財務(wù)分析中為管理決策作出相關(guān)評價的具體指南。離開企業(yè)戰(zhàn)略,財務(wù)分析同樣會迷失方向,財務(wù)分析就不可能真正幫助管理決策作出科學(xué)的評價。因此,在有效的財務(wù)分析模式中,緊接著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征分析之后的就是要確定企業(yè)戰(zhàn)略。

  3. 正確理解和凈化企業(yè)的財務(wù)報表

    盡管財務(wù)報表是用于管理決策的,但是財務(wù)報表編制的目的與財務(wù)分析的目的畢竟有很大的差別。財務(wù)分析人員在利用財務(wù)報表時,對財務(wù)報表本身也有一個理解和凈化的過程。所謂理解,是指要了解財務(wù)報表的局限,如企業(yè)管理當局所作的“盈利管理”導(dǎo)致財務(wù)報表的不可靠、不公允;所謂凈化,是指財務(wù)分析人員對財務(wù)報表中的關(guān)鍵項目(如利潤額)所作的調(diào)整,以增強其可靠性和公允性。

    財務(wù)分析人員在凈化財務(wù)報表的過程中,應(yīng)當注意以下主要方面:

    (1)不重復(fù)發(fā)生項目或非常項目。 這些項目對盈利的影響是暫時性的,在評估企業(yè)真正的經(jīng)營業(yè)績之前應(yīng)重點考慮剔除。

    (2)研究與開發(fā)等支出。研究與開發(fā)、廣告、人力資源培訓(xùn)等支出的人為安排直接影響到企業(yè)在不同會計期間的盈利,在財務(wù)分析時,對這些支出的人為安排保持一定的警惕是十分必要的。同樣,在評估一個企業(yè)的持續(xù)的經(jīng)營業(yè)績時,對這些人為的安排進行調(diào)整或許是需要的。

    (3)“盈利管理”。許許多多的實證研究表明,在企業(yè)中存在大量的盈利管理行為。例如,在會計方法的選擇上提前確認收入和延遲確認費用;又如,在對固定資產(chǎn)折舊和工程完工進度等會計方法的應(yīng)用和會計估計的變動、會計方法運用時點的選擇和交易事項發(fā)生時點的控制過程中刻意去迎合管理當局的要求,這些盈利管理都可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)報表的偏差和不準確。在財務(wù)分析時,對它們進行調(diào)整是必不可少的。所有這些調(diào)整對財務(wù)分析人員來說都是對財務(wù)報表的凈化。

    令人遺憾的是,并不是所有的企業(yè)都提供了財務(wù)分析人員在對財務(wù)報表關(guān)鍵項目進行調(diào)整時需要的資料。在這種情況下,財務(wù)分析人員清醒地認識到財務(wù)報表的局限性,并在解釋財務(wù)報表的數(shù)據(jù)時充分考慮這一因素具有特別重要的意義。


  4. 運用財務(wù)比率和相關(guān)指標評估企業(yè)的盈利能力與風險

    在財務(wù)分析中,人們比較熟悉財務(wù)比率和相關(guān)指標的計算,如流動比率、資產(chǎn)負債率、權(quán)益回報率等財務(wù)比率,以及共同比報表、有關(guān)的增長率和完成百分比等。但是,對于如何科學(xué)地運用這些比率和指標評估企業(yè)的盈利能力與風險則做得還很不夠。目前還沒有一套標準的財務(wù)比率和指標,怎樣的財務(wù)比率和指標是好?怎樣的財務(wù)比率和指標是差?誰也說不清。我們的教科書說流動比率等于2算是正常,但美國60 年代的一項實證研究表明:正常而持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)的平均流動比率超過 3,而破產(chǎn)企業(yè)的流動比率則平均在2—2.5之間。很明顯,財務(wù)比率沒有標準,只有將它們與產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)戰(zhàn)略,甚至商業(yè)周期等聯(lián)系起來才會有意義。因此,財務(wù)分析不僅僅是財務(wù)會計數(shù)據(jù)的分析。在財務(wù)分析中,最重要的工作應(yīng)當是將某一企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)放在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、證券等資本市場大環(huán)境中進行多方對比,深入分析,將財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)系起來考察現(xiàn)有的優(yōu)勢和劣勢,并科學(xué)地評估企業(yè)的盈利能力和風險。

  5. 為管理決策作出相關(guān)的評價

    財務(wù)分析的主要目的是為管理決策作出相關(guān)的評價。管理決策是一個范圍很廣的概念,就財務(wù)分析而言,這里的管理決策主要包括兩個類別:一是投資決策;二是信貸決策。其實這兩種決策都涉及企業(yè)估價問題,而要對企業(yè)的價值進行評定,又必須回到盈利能力和風險的評估上,盈利能力和風險一個也不能少。

    財務(wù)比率和指標有很多,哪些比率與管理決策更相關(guān)?怎樣的比率與怎樣的決策更相關(guān)?說實在話大家心里都沒有數(shù)。教科書說流動比率和資產(chǎn)負債率對評估企業(yè)的償債能力很有用,但是美國同樣的實證研究表明,在評估企業(yè)的償債能力和破產(chǎn)風險中,資產(chǎn)收益率最有用,其次是現(xiàn)金流量與總負債的比率,最后才是營運資本與總負債的比率、資產(chǎn)負債率和流動比率。因此,必須以實際的資料為依據(jù),進一步研究財務(wù)比率和相關(guān)指標與某一特定管理決策的相關(guān)性問題。

    為了發(fā)揮財務(wù)分析在管理決策、特別是企業(yè)估價中的作用,必須運用以上五個相互關(guān)聯(lián)的步驟,這五個步驟構(gòu)成了一個有效的財務(wù)分析模型。因為,它不僅給分析人員提供了管理決策評價的合理的假設(shè)(產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征、企業(yè)戰(zhàn)略和凈化了的財務(wù)報表),而且還為財務(wù)分析本身如何為管理決策服務(wù)提供了一個合乎邏輯的理性指南。

求職標簽
訊息分類
熱門文章