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深入“虎穴”探察薪情
2012-07-28 12:50:04 閱讀量：494 來(lái)源：天臺(tái)人才網(wǎng) 作者：天臺(tái)人才網(wǎng)
文章概況：深入“虎穴”探察薪情，如何才能清楚地了解業(yè)界的薪情，這首先需要切實(shí)了解對(duì)方的薪資架構(gòu)。
如何才能清楚地了解業(yè)界的薪情，這首先需要切實(shí)了解對(duì)方的薪資架構(gòu)。如：
年中和年終獎(jiǎng)金是固定的嗎？固定的是幾個(gè)月？如果尚有變動(dòng)獎(jiǎng)金，則平均的變動(dòng)躥余有幾個(gè)月？以底薪計(jì)算或全薪計(jì)算？
薪為單一薪俸，或是底薪之外尚有各種名目的津貼、獎(jiǎng)金？
務(wù)性質(zhì)工作者，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金如何計(jì)算？獎(jiǎng)金與底薪的比例分配如何？
為國(guó)內(nèi)公司，則公司開(kāi)放員工認(rèn)股權(quán)嗎？年終分紅時(shí)按職等平均可領(lǐng)到幾張股票？
些都是會(huì)影響薪資多寡的變數(shù)，你必須先行理清。那么，毋＼o＼）：，答案是，深入“虎穴”，作一次有關(guān)這個(gè)公司的研究。
可能會(huì)說(shuō)，值得這么麻煩嗎？如果是對(duì)猶豫的求職者而言，那是有些煩。但是如果對(duì)于主意已定的跳槽者或者求職者，那則是必須要姆；情。因此，如果你已打定主意，那么這就是你不能忽略的一步，作有關(guān)收入的研究是十分值得的。
辦事時(shí)，每個(gè)人都希望自己有一個(gè)正確決策，這樣可以避免少走彎路。所謂正確決策，就是能給公司帶來(lái)效益的決定。一名新領(lǐng)導(dǎo)只能在正確的決策中找到方向，而不能錯(cuò)失良策，使大家陷入困境。既然正確決策對(duì)身為新領(lǐng)導(dǎo)的你是如此重要，那么，掌握正確決策的技巧對(duì)你而言可謂迫在眉睫！如何才能正確決策呢？
1)要有決斷的能力
如果你想發(fā)展你的決斷能力，那你就必須有勇氣，還得有真才實(shí)學(xué)。你必須善于研究和分析問(wèn)題，抓住事物的本質(zhì)，你必須對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)做出迅速而準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，只有這樣，你才可能做出正確、明智：及時(shí)的決策。
在條件極其不利的情況下，你必須具備運(yùn)用正確的邏輯推理、運(yùn)用常識(shí)性知識(shí)和運(yùn)用分析判斷的能力，才能迅速地確定應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)才不至于失去轉(zhuǎn)瞬即逝的大好機(jī)會(huì)，除此而外，你還需要有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)能力，以便你能夠預(yù)見(jiàn)在你的決策實(shí)施以后可能發(fā)生的情況和皮應(yīng)。當(dāng)形勢(shì)需要對(duì)你原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行修改的時(shí)候，你要采取迅速的行動(dòng)對(duì)原決策做必要的修改，這樣會(huì)加強(qiáng)你的手下人對(duì)你作為他們的老板的信心。
(2)要學(xué)會(huì)安排工作的先后順序
當(dāng)你知道什么工作可以由別人來(lái)做的時(shí)候，你就可以把它們分配出去，不要再去費(fèi)心考慮它們。對(duì)于那些剩下來(lái)的必須由你本人親自處理事情，你也得分出主次和先后，讓我們告訴你如何去處理這個(gè)問(wèn)題。有一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，他的工作總是雜亂無(wú)章、一塌糊涂，原因就在于他道怎樣做決策，也不知道什么事情應(yīng)該先做，什么事情應(yīng)該后做。任何工作對(duì)他來(lái)說(shuō)都是急的，每個(gè)星期他都會(huì)給他的行政工作人員、他的部門(mén)新領(lǐng)導(dǎo)和一些分公司的新領(lǐng)導(dǎo)發(fā)去幾十份劃了紅框并寫(xiě)上“加急”字樣的備忘錄?？山Y(jié)果哪件事情也沒(méi)有得到及時(shí)的處理，原因在于每件事情都寫(xiě)上“加急”的字樣，就使每一件事都變得不急了，變成了日常工作。
最后，當(dāng)他一籌莫展的時(shí)候，一個(gè)專(zhuān)家這樣忠告他：如果你能把你的問(wèn)題排出個(gè)先后順序，它們就迎刃而解了?，F(xiàn)在你就把你急于要辦的事列出一個(gè)順序表來(lái)，然后按照主次依次處理，在同一個(gè)序號(hào)下不要列出兩項(xiàng)工作。在你列出了工作順序之后，就全力以赴地解決第一號(hào)的問(wèn)題，一直要堅(jiān)持到做完為止。然后再用同樣的辦法去處理第二號(hào)問(wèn)題。不要擔(dān)心這樣做一天只能解決一兩個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵在于這樣做會(huì)逐漸解決你以往日積月累下來(lái)的許多問(wèn)題。這樣·來(lái)，你真正關(guān)心、真正著急的事情，馬上就可以解決了。你也要讓你的下屬根據(jù)他們工作的主次和先后列出工作日程及順序表，也讓他們按效照同樣的辦法去做。這樣，他們就會(huì)做好他們分內(nèi)的工作。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，你要實(shí)行急事先辦的原則，一次只辦一件事。即使這樣仍然不能解決問(wèn)題，你也不要采取其他辦法，一旦你使這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，你就要堅(jiān)持到底。這樣你才能逐漸清理掉過(guò)去積壓下來(lái)的一些問(wèn)題。我們也把這個(gè)辦法推薦給你。使用這種辦法你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己處理問(wèn)題的能力和速度有了驚人的提高。你只需要使用你的決斷能力去確定三件事：①可由別人來(lái)做的事情；②只有你才能做的事情；③你自己工作的先后順序以及你分配給別人的工作。
(3)要掌握制定計(jì)劃和下達(dá)命令的技巧
一旦你已決定要做什么事情，那你下一步要做的就是制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和下達(dá)命令，如果你想達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，你的計(jì)劃必須切實(shí)可行。明確的任務(wù)必須分派專(zhuān)人去處理，各種需供應(yīng)的物資和設(shè)備必須齊備，為了確保最大限度的合作，每個(gè)人和每個(gè)團(tuán)體的積極性都必須充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)。為了推動(dòng)中間環(huán)節(jié)的進(jìn)行速度，最后期限必須明確地確定下來(lái)?？偠灾?，這個(gè)執(zhí)行計(jì)劃必須能回答如下五個(gè)特殊的問(wèn)題：①為什么這項(xiàng)工作必須得做？②什么事情必須得做？③誰(shuí)來(lái)做？④在什么時(shí)候、在什么地方去做？⑤將如何去完成這項(xiàng)工作？
當(dāng)你認(rèn)為計(jì)劃做得比較充分之后，下一步要做的就是向你的下屬發(fā)布口頭命令或者書(shū)面命令。你的命令必須發(fā)布得清楚準(zhǔn)確，不能讓人有任何誤解。制定計(jì)劃和發(fā)布命令都是工作的關(guān)鍵，也是作為老板責(zé)任的一個(gè)主要部分。如果你想得到駕馭下屬的無(wú)限能力，以上這些也是一種必須具備的能力。
當(dāng)你掌握了以上三種技巧的時(shí)候，你就具備了正確的決策能力。