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頻繁“跳槽”有哪些隱性弊端?
2013-04-15 12:18:37 閱讀量:239 來源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)

都說一年之計(jì)在于春,在職場中也不例外,新春剛過,將是跳槽者蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)機(jī)了。畢業(yè)生找工作、社會(huì)人員跳槽,匯集成年度人才招聘的一個(gè)高峰季節(jié)??墒牵殘鋈嗽谔矍坝袥]有考慮過,頻繁跳槽又會(huì)有什么弊端呢?

頻繁跳槽的弊端之一、事業(yè)發(fā)展缺乏持續(xù)性,使自己找不到職業(yè)方向。

職業(yè)成功的基本原則是專注和堅(jiān)持,但必須要有一個(gè)前提,就是首先要方向正確。就象集中持股成功的前提和關(guān)鍵是要選對(duì)股票一樣,職業(yè)成功的前提和關(guān)鍵是要選對(duì)職業(yè)。職場人難免會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)而選擇跳槽,更有甚者跳槽成"癮",這樣一來,就有了這家不行找下家。職場人一旦職業(yè)方向錯(cuò)誤,入錯(cuò)了行,再專注、再堅(jiān)持,也只會(huì)離成功越來越遠(yuǎn)。

頻繁跳槽的弊端之二、讓用人單位對(duì)你缺乏信任感。

信任是一種有生命的感覺,信任也是一種高尚的情感,信任更是一種連接人與人之間的紐帶。你有義務(wù)去信任另一個(gè)人,除非你能證實(shí)那個(gè)人不值得你信任;你也有權(quán)受到另一個(gè)人的信任,除非你已被證實(shí)不值得那個(gè)人信任。

當(dāng)今不管是在職場還是社會(huì),都缺少信任,不是大家不值得信任,而是大家選擇了不信任,原因人與人之間確實(shí)存在少數(shù)的"騙子".信任在職場的里的重要性不可不提,不管是老板對(duì)員工,還是員工對(duì)老板都尤其重要!一個(gè)互相信任的公司才是一個(gè)好公司,一個(gè)互相信任的的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。職場上很多上班族會(huì)因?yàn)橐恍o厘頭原因而辭職跳槽,當(dāng)他做出這個(gè)舉動(dòng)時(shí),他就已經(jīng)失去了最可貴的信任。每一個(gè)人,一旦失去了被人對(duì)自己的信任,那么他再怎么努力也難以成就大業(yè)。

頻繁跳槽的弊端之三、隨著年齡的增長,事業(yè)上越來越?jīng)]有發(fā)展空間。

上天給每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是平等的,就看你有沒有用心的區(qū)抓住。很多有過多次跳槽經(jīng)歷的職場人,在回首自己做過的工作時(shí),常常會(huì)發(fā)出時(shí)光不等人的感慨,這種感慨充滿自己對(duì)人生的不滿,因?yàn)樽约耗挲g漸漸大起來,可在事業(yè)上沒有多大起色。這類人,在跳槽時(shí)是沒有考慮任何后果的,只是盲目的在想著下一份工作一定會(huì)更好,于是乎成了"跳"霸??墒?,事實(shí)也證明,當(dāng)你經(jīng)歷過跳槽后,發(fā)覺自己最終的工作依然不滿意時(shí),你已經(jīng)沒有了后悔的余地。

頻繁跳槽的弊端之四、讓家人沒有安全感。

職場安全感是什么?首先說說安全感是什么呢?所謂安全感就是人在社會(huì)生活中有種穩(wěn)定的不害怕的感覺。那何謂職場安全感就不言而喻了。論何時(shí),請(qǐng)記住"你的安全感來源于上司的安全感".如果上司交給你任務(wù)以后,還需要他再三提醒如何完成,或者督促你完成的時(shí)間,那么上司會(huì)因此而對(duì)交給你任務(wù)無法產(chǎn)生安全感,那你的安全感如何便可想而知。或者,上司想不周全的時(shí)候,你也很無奈,上司的安全感從何而來?所以,當(dāng)你提出辭職那一刻,上司的安全感又從何而來?

所以,請(qǐng)記住,如果你給了上司安全感,上司就還給你安全感。

頻繁跳槽的弊端之五、表面上看你什么都干過,換一種說法就是:沒有一技之長。

其實(shí),很多職場人認(rèn)為公務(wù)員之類的職業(yè)就是"鐵飯碗".其實(shí)不然,職場人擁有一項(xiàng)自己熟練的技能,那也就相當(dāng)于未來不愁無法生存了。專才精通社會(huì)分工的某一部分,他們的工作效率高于平均水平。品質(zhì)上,他們專注于本職工作,精益求精。相反,許多人學(xué)習(xí)一門專業(yè)、從事一種職業(yè)卻提著半桶水就自許"專才",面對(duì)一次次跳槽一次次的碰壁,依然沒有找到歸屬感,到頭來,你只會(huì)感嘆無人識(shí)才,這不過是自欺欺人。