白手起家創(chuàng)業(yè)故事之一：賣冰棍起家

1979年，我已在安徽東至縣勝利鎮(zhèn)余村當(dāng)了3年的生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，一成不變的生活讓我厭倦。為了過(guò)上更好的日子，我東拼西湊了2萬(wàn)元錢，在村里辦起了一個(gè)冰糕廠。后來(lái)發(fā)現(xiàn)放錄像掙錢，又開(kāi)了錄像廳。當(dāng)時(shí)消費(fèi)市場(chǎng)比較活躍，我又搞起了商貿(mào)，做副食、百貨、家電等的批發(fā)……總之，什么不違法又能賺到錢，我就去做。1988年，國(guó)家開(kāi)始征收個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅，而安徽個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅就是從我身上開(kāi)征的。

如果照此發(fā)展下去，我的商店會(huì)越開(kāi)越多，但 1989~1990年，國(guó)家開(kāi)始對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行打壓，即所謂的“割資本主義的尾巴”，剛剛萌芽的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始停滯不前，大批民企倒閉。我的商店雖然沒(méi)垮，但在三四年的時(shí)間里真正是舉步維艱!苦撐到1992年，鄧小平的南巡講話讓我嗅到了變化。1993年成為我創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年，我創(chuàng)辦了安慶南翔貿(mào)易公司，主營(yíng)糖、酒批發(fā)業(yè)務(wù)。短短兩年時(shí)間營(yíng)業(yè)收入就達(dá)到2億元，躋身當(dāng)年“全國(guó)最大型私營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”。

小企業(yè)管理容易賺錢難，大企業(yè)是賺錢容易管理難。我在公司常說(shuō)“規(guī)則第一，董事長(zhǎng)第二”。任何一家企業(yè)要發(fā)展壯大，我認(rèn)為規(guī)則要擺在第一位。我們企業(yè)的高管辦公室里都有一份授權(quán)書，上面有四句話：你的權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科學(xué)打造規(guī)則;你的權(quán)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則;你的權(quán)力必須在規(guī)劃中量化;你的權(quán)力不能凌駕于規(guī)則之上。

十多年來(lái)，我們一直遵守這樣的規(guī)則，最初很艱難，但長(zhǎng)期堅(jiān)持會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到非常重要的作用，現(xiàn)在我一年不去上班，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有任何影響。

建言重慶：重慶剛剛出臺(tái)的對(duì)微型企業(yè)的扶持政策很好，是真正的富民政策。我個(gè)人認(rèn)為重慶市政府可考慮建立專門的微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，為微型企業(yè)提供交流平臺(tái)的同時(shí)，也可獲得聚集效應(yīng)，吸引外來(lái)投資。