歡迎來到天臺(tái)人才網(wǎng)!
如何與“惡人”共事
2014-07-26 16:48:01 閱讀量:677 來源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)

 某公關(guān)公司最近在激烈的競標(biāo)中拿下了一個(gè)知名的汽車客戶,按說應(yīng)該慶祝,但老板正在犯愁,因?yàn)榻M建項(xiàng)目組時(shí)人人推辭。原因很簡單,這個(gè)汽車客戶的品牌總監(jiān)老A就是整個(gè)汽車領(lǐng)域無人不知的暴脾氣“大惡人”??纱蠹乙仓?,正是這種超強(qiáng)的挑剔和執(zhí)行力讓其服務(wù)的品牌一直保持著高成長性和美譽(yù)度,他們的品牌活動(dòng)也一直是整個(gè)汽車行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。其實(shí)這個(gè)老A我?guī)啄昵霸谝粋€(gè)活動(dòng)上見過,并不是人性惡的那種人,挑剔、不留情面、追求效率只是他的工作方法,是其獨(dú)特的性格特點(diǎn),所謂的江湖傳說實(shí)際是有所夸大,但深夜打電話要求下屬和供應(yīng)商開會(huì)倒真有其事。

  我建議這苦惱的老板看看易經(jīng)里的“履”卦,想必會(huì)信心大振?!奥幕⑽玻粏A人,亨”,履卦的卦辭已經(jīng)點(diǎn)明,這是專門探討如何踩老虎尾巴而不被咬的方法。而這也正是與惡人共事的有效之道。

  履卦是一個(gè)上乾下兌的卦象,天在上,澤在下,象征著等級和秩序。雖然有上下之分,但只有天水共生,才有和諧環(huán)境。這很像客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,表面看客戶在上,供應(yīng)商在下,但兩者的相處穩(wěn)定才能創(chuàng)造合作價(jià)值。所以履卦是專講合作之道,最適合用于研究供應(yīng)商和客戶的關(guān)系。

  對于“兇猛”的客戶,大部分人的應(yīng)對之道是迎合。這種一味的迎合最容易實(shí)施,卻往往不討好。公關(guān)是個(gè)咨詢行業(yè),應(yīng)該有自己的專業(yè)主見,迎合多了,客戶會(huì)認(rèn)為你沒有價(jià)值,老A廢了好幾家公關(guān)公司,都是因?yàn)檫@個(gè)。好態(tài)度不代表好服務(wù),咨詢要給客戶提出更好的建議,怕沖突,不敢和客戶探討,就喪失了獨(dú)立性,沒有獨(dú)立性也就沒有了咨詢價(jià)值。

  其實(shí),要與猛虎相處,態(tài)度上先要做到“素履往”,這個(gè)素就是按本色行事,無需修飾。既然對方請了你做咨詢供應(yīng)商,那就是提建議的,態(tài)度坦坦蕩蕩,提了建議再商討,不能被客戶的溝通強(qiáng)勢嚇倒。自己先動(dòng)作變形了,沒職業(yè)尊嚴(yán)了,客戶就會(huì)更瞧不上你。

  行動(dòng)上要“履道坦坦,幽人貞吉”,實(shí)施服務(wù)的時(shí)候坦坦蕩蕩,拿出專業(yè)姿態(tài),把客戶之間的爭執(zhí)控制在專業(yè)討論之內(nèi),就事論事,客戶有脾氣就把它當(dāng)成一種表達(dá)方式,萬不能脫離了專業(yè)討論的語境,變成情緒化的爭論。只要能“履道坦坦”,自然會(huì)“幽人貞吉”??蛻舴?wù)的背后往往是溝通語境的掌控,咨詢公司強(qiáng)勢,就控制了客戶的語境,把整個(gè)溝通控制在自己手里,節(jié)奏、方式就全以你為主。但客戶強(qiáng)勢,他就建立了一個(gè)體系,你進(jìn)了他的體系,就會(huì)處處被動(dòng)。從專業(yè)角度出發(fā)實(shí)施溝通,能規(guī)避供應(yīng)商與客戶之間天然的上下級關(guān)系,就事而論專業(yè),實(shí)際上就建立了對供應(yīng)商有利的溝通環(huán)境。所以,堅(jiān)持專業(yè),就能與猛虎順利互動(dòng)。

  有一點(diǎn)要注意的是,不能因?yàn)樽约簩I(yè),甚至這種專業(yè)見解遠(yuǎn)高于客戶,就態(tài)度剛硬了。一旦溝通過于強(qiáng)勢,就會(huì)擺脫專業(yè)語境,也就違背了和客戶天然的上下級關(guān)系,雖然有理在先,但往往反被虎咬。“夬履,貞厲”,說的就是用剛硬手段推行,雖正當(dāng)?shù)浅NkU(xiǎn)。最可怕的是專業(yè)化程度不高,態(tài)度強(qiáng)勢,專業(yè)上征服不了客戶,態(tài)度上又讓客戶反感,客戶又強(qiáng)勢,那這惡虎一準(zhǔn)兒發(fā)威咆哮,合作無望?!绊鹉芤?,跛能履,履虎尾,咥人,兇”,自己瞎了還以為看得見,瘸了還以為能走路,這種情況下踩了老虎尾巴,結(jié)果肯定被虎咬。

  老A的公司這些年合作淘汰的公司的影子就隱藏在以上的方法討論里。有的一味好態(tài)度喪失專業(yè)立場,有的專業(yè)好又太強(qiáng)勢,還有的專業(yè)不行瞎強(qiáng)勢,這三種情況遇見“兇猛”的老A,哪能讓他服氣?肯定是要挾甲方之勇,性格之強(qiáng)勢而大發(fā)虎威。唯有本色態(tài)度——“素履往”,加上專業(yè)姿態(tài)——“履道坦坦”,再配合以一根永遠(yuǎn)警醒的弦——“履虎尾,愬愬”(愬是恐懼的意思,保持一種恐懼感能讓人警醒),這三大招做到,方能與猛虎客戶共事。那時(shí),供應(yīng)商也會(huì)一戰(zhàn)成名,由此創(chuàng)造一個(gè)咨詢領(lǐng)域武松打虎的傳說。