資深運營管理者｜6年ERP系統(tǒng)全流程管理經驗｜復合型部門負責人
精通企業(yè)數字化升級與流程再造，具備生產制造、品控管理、供應鏈優(yōu)化多模塊實戰(zhàn)經驗。擅長從0到1搭建管理體系，曾主導7天ERP系統(tǒng)無縫切換項目，實現質量損失三年下降35.7%，采購成本顯著優(yōu)化。
?? 工藝工程專員→主管助理（2017-2019）
●研發(fā)設備操作SOP模板庫，工藝文件編制效率提升40%
●創(chuàng)新數碼印刷單兵作業(yè)模式，由2人轉為1人操作，節(jié)省人力成本，
●完成3類核心設備說明書可視化改造，培訓周期縮短。
?? 品管部創(chuàng)始經理、ERP管理員（2019-2022）
●主導ISO9001/FSC體系認證，建立質量檢驗標準等管理制度
●設計質量追溯系統(tǒng)，推動質量損失從28萬→18萬（年降幅21.4%）
●主管ERP管理、操作培訓、日常ERP系統(tǒng)問題解決等。
?? 綜合管理辦公室主任、總經理助理（2022-至今）
●統(tǒng)籌人事行政/采購管理/后勤保障三大模塊，搭建采購供應商雙維度評估體系
●制定20+崗位說明書與績效考核標準，目前已實行管理層績效及薪酬考核掛鉤。
●重構詢價比價流程，年采購成本節(jié)約超11.5%
《梁寧：增長思維30講》、《如何成為有效的學習高手》、《衡量：團隊管理30講》、《怎樣提升你的說服力》等，目前正在學習《寧向東的管理學課》、《梁寧：產品思維30講》
7天內完成新舊系統(tǒng)切換，同步實現：
? 主數據清洗準確率100%
? 業(yè)務流程適配度95%+
? 用戶培訓覆蓋率100%
? 系統(tǒng)切換期業(yè)務零中斷
