1.有7年以上機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
2.擅長(zhǎng)各部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào)。
3.具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、組織及協(xié)調(diào)能力。
5.屬學(xué)習(xí)型、實(shí)干型員工，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任，有較強(qiáng)的精力投入工作，富有工作激情、敬業(yè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。
1.建立、完善和實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系；
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn)，流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的評(píng)定和批準(zhǔn)；
3.主持質(zhì)量事故分析會(huì)，組織解決質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意；
4.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程，實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量；
5.定期對(duì)質(zhì)量人員、車(chē)間主任和生產(chǎn)工人進(jìn)行質(zhì)量有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
1.新項(xiàng)目階段對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行前期質(zhì)量策劃(APQP)以及項(xiàng)目所要求的條件和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
2.新項(xiàng)目過(guò)程中配合研發(fā)部門(mén)對(duì)零部件的OTS狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
3. 對(duì)供應(yīng)商零部件從手工件到量產(chǎn)件整個(gè)流程的設(shè)備工裝狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)零部件實(shí)物質(zhì)量在各個(gè)階段的實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，建立質(zhì)量唯一性清單，對(duì)零件的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤維護(hù)，并對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)證，確保產(chǎn)品的符合性和生產(chǎn)節(jié)拍的合理性，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求和按時(shí)交付。
4. 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品審核和過(guò)程審核，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并建立清單，并要求供應(yīng)商按期整改，重點(diǎn)完善供應(yīng)商的能力建設(shè)，提高供應(yīng)商的整體能力。
5.負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)不良問(wèn)題以及裝配現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和供應(yīng)商售后質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)工作，達(dá)到對(duì)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程。
1.公司供應(yīng)鏈建設(shè)：對(duì)潛在供應(yīng)商配合采購(gòu)、研發(fā)部門(mén)對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行全方位審核和評(píng)估。
2.新產(chǎn)品項(xiàng)目初期配合項(xiàng)目組與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量文件，明確質(zhì)量目標(biāo)和要求。
3.項(xiàng)目階段對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行前期質(zhì)量策劃(APQP)以及項(xiàng)目所要求的條件和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
4.項(xiàng)目過(guò)程中，著重對(duì)供應(yīng)商的FMEA以及各階段的生產(chǎn)控制計(jì)劃(CP)、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品特性和過(guò)程特性進(jìn)行識(shí)別并加以管控，防止在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)管控項(xiàng)目的缺失。
5.項(xiàng)目過(guò)程中配合研發(fā)部門(mén)對(duì)零部件的OTS狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
6.對(duì)供應(yīng)商零部件從手工件到量產(chǎn)件整個(gè)流程的設(shè)備工裝狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)零部件實(shí)物質(zhì)量在各個(gè)階段的實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，建立質(zhì)量唯一性清單，對(duì)零件的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤維護(hù)，并對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)證，確保產(chǎn)品的符合性和生產(chǎn)節(jié)拍的合理性，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求和按時(shí)交付。
7.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品審核和過(guò)程審核，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并建立清單，并要求供應(yīng)商按期整改，重點(diǎn)完善供應(yīng)商的能力建設(shè)，提高供應(yīng)商的整體能力。
8.負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)不良問(wèn)題以及裝配現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和供應(yīng)商售后質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)工作，達(dá)到對(duì)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程。
9.負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商的原材料質(zhì)量，如在進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)抱怨等。并能對(duì)發(fā)生的問(wèn)題按照8D的要求進(jìn)行分析并制定臨時(shí)遏制措施和跟蹤。同時(shí)對(duì)供應(yīng)商提交的8D報(bào)告的有效性進(jìn)行驗(yàn)證和跟蹤。
10. 每個(gè)月或季度對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，對(duì)能力低下的供應(yīng)商制定幫扶計(jì)劃并限期整改和跟蹤。
1. 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常檢測(cè)工作安排，外部試驗(yàn)、年度型式試驗(yàn)，月度強(qiáng)化耐久試驗(yàn)的檢測(cè)安排。
2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)失效產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，提出整改意見(jiàn)，并進(jìn)行強(qiáng)化耐久試驗(yàn)。
3. 積極參與應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料需要做的相關(guān)實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)工作。
4.負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)涉及尺寸、強(qiáng)度、耐久、環(huán)境類(lèi)等各項(xiàng)試驗(yàn)。
1.負(fù)責(zé)各企業(yè)計(jì)量器具的檢定工作.
2. 負(fù)責(zé)單位計(jì)量器具臺(tái)賬的維護(hù)與監(jiān)督
3. 參與建立實(shí)驗(yàn)室體系及實(shí)驗(yàn)室全面管理，并申報(bào)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)，取得CNAS認(rèn)證。
1.熟悉單位計(jì)量器具臺(tái)賬的維護(hù)管理工作（2013年考取國(guó)家注冊(cè)計(jì)量師）。
2. 熟悉沖壓、焊接、海綿、縫紉、噴涂、裝配六大工藝。
3. 熟練掌握汽車(chē)部件開(kāi)發(fā)流程及各階段輸出物。
4. 對(duì)供應(yīng)商審核、供應(yīng)商管理工作能熟練開(kāi)展。
5. 對(duì)零件在開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的一系列問(wèn)題能充分識(shí)別并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)制定整改和追趕對(duì)策。
