3年以上醫(yī)療制藥行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，體外診斷、仿制藥領(lǐng)域有一定采購(gòu)基礎(chǔ)
1、主要負(fù)責(zé)樣品前處理，按規(guī)范要求完成農(nóng)藥殘留、畜禽產(chǎn)品中獸藥殘留等項(xiàng)目的檢測(cè)
2、完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告編寫、數(shù)據(jù)分析等工作
1.原輔料、實(shí)驗(yàn)耗材每月資料的收集、整理、申購(gòu)，流程跟進(jìn)及歸檔工作；
2.從計(jì)劃性、規(guī)范性、高效性方面，優(yōu)化了研發(fā)部門采購(gòu)流程；
3.縮短了信息周轉(zhuǎn)周期，讓采購(gòu)提前介入并做好物資需求計(jì)劃，從而大大提升跨部門協(xié)作效率；
3.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的原材料替換、生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)，工藝優(yōu)化等方面，降低了試紙生產(chǎn)成本；
4.提出一物一碼原則，對(duì)物料進(jìn)行分類，區(qū)分研發(fā)與生產(chǎn)物料code碼，成功推行，更系統(tǒng)性地提升了計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)部門的工作；
5.定期盤點(diǎn)庫(kù)存，完成金蝶k3系統(tǒng)出庫(kù)工作；
6.參與供應(yīng)商尋源、選擇，協(xié)同采購(gòu)?fù)瓿涩F(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)和管理，開(kāi)發(fā)及備份新供應(yīng)商。
1、采購(gòu)類型：主要負(fù)責(zé)藥品的原料藥、輔料、包材、設(shè)備、易耗品等物資的采購(gòu)；
2、采購(gòu)計(jì)劃：保質(zhì)保量完成采購(gòu)計(jì)劃，有效控制交貨期，確保采購(gòu)進(jìn)度；
3、采購(gòu)談判：負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同商務(wù)條款的談判，如補(bǔ)充協(xié)議、長(zhǎng)期供貨協(xié)議、保密協(xié)議、年度降價(jià)談判等；
4、市場(chǎng)調(diào)研：定期了解市場(chǎng)行情，做好每期采購(gòu)物資的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)工作；
5、供應(yīng)商管理：供應(yīng)商資質(zhì)索要及審核，配合質(zhì)量部完善供應(yīng)商檔案，協(xié)調(diào)審計(jì)考察，同時(shí)管理超50家供應(yīng)商，年度采購(gòu)額超500萬(wàn)；
6、數(shù)據(jù)分析：建立采購(gòu)臺(tái)賬，定期對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完善采購(gòu)制度和流程管理。
ISO 13485:2016標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)，對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)的具體要素和條款內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，了解質(zhì)量體系審核的基本知識(shí)，能夠按照過(guò)程方法對(duì)體系進(jìn)行審核，對(duì)研發(fā)及采購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范。
