本人性格開朗，與同事相處十分友好。在開發(fā)過程中充分了解開發(fā)人員的流程操作邏輯以及數(shù)據(jù)規(guī)范。在遇到問題時能第一時間分析問題原因所在，并與一同商討技術(shù)處理。與客戶相處也十分友好，能與交接過的客戶建立良好的關(guān)系。面對新的工作能有快速的適應(yīng)能力與沉著的面對能力。工作就像朋友，每天面對，每天微笑。
就職于公司運營部，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目（微信）對接。初期與客戶進(jìn)行需求調(diào)研，然后整理需求，制定項目需求約定書。與需求方確定需求后，進(jìn)行產(chǎn)品原型制作，將制作好的原型提交設(shè)計部，進(jìn)行頁面設(shè)計，設(shè)計完成后進(jìn)行頁面審查，審查是否符合需求規(guī)范，完成后交付前端進(jìn)行頁面制作，至最后提交至研發(fā)部，每一步實時跟蹤進(jìn)度，并且匯報至項目經(jīng)理，提交至開發(fā)后進(jìn)行項目需求文檔編輯，將項目的基本流程以及一些邏輯整理清楚通過項目經(jīng)理審查后一起交付技術(shù)部，在開發(fā)過程中對技術(shù)的疑問進(jìn)行解答，明確技術(shù)的邏輯。中后期對技術(shù)做出來的產(chǎn)品進(jìn)行測試并與客戶匯報，溝通。對客戶提出來的疑問進(jìn)行解答，指導(dǎo)。新的需求進(jìn)行分析是否有開發(fā)的必要。以及項目完結(jié)試運行以及一系列的跟蹤控制。
參與公司項目建設(shè)，主要參與8月份北京新華社項目3.0改版，系統(tǒng)的需求分析，需求組共八個人，為期大約2個月的需求分析，期間進(jìn)行需求分析-會議討論-原型設(shè)計-提供效果圖。周而復(fù)始的進(jìn)行。因此一直在北京駐場。項目需求階段需給新華社新媒體中心主任匯報，并且要給新華社社長匯報結(jié)果。新華社內(nèi)國際部—新華國際客戶端改版跟進(jìn)。湖北手機電視客戶端運維跟進(jìn)。
