適應(yīng)能力強,肯吃苦耐勞
1、獨自完成了工廠紙質(zhì)考勤到電子考勤的轉(zhuǎn)變，制定了相關(guān)的考勤管理制度，使得考勤工作順利有效的開展。 2、相關(guān)人員績效考核方案的制度，按時開展績效考核工作，對于管理人員的工作開展有一定的監(jiān)督和激勵作用。 3、熟悉招聘流程，協(xié)助招聘的相關(guān)工作開展。梳理了招聘、培訓、入職流程，使得招聘入職流程在幾個工廠中最為高效合理。 4、其他一些福利的核算和發(fā)放。
負責人事行政方面。 招聘工作：招聘渠道的拓展,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，日常網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的更新維護、簡歷的篩選以及面試的安排通知。 員工信息管理：人力資源管理的前期開發(fā)和相關(guān)表格的制作和完善,如應(yīng)聘登記表、員工入職登記表、離職申請單和離職清單的制作和完善，員工信息檔案的存檔管理。 考勤管理：日?？记诘谋O(jiān)督維護、月末考勤的制作以及考勤表的完善。 辦公用品及日用品的管理：辦公用品及日用品的采購、領(lǐng)用，以及相關(guān)表格的制作和完善。 辦公環(huán)境的基本維護：辦公設(shè)施的簡單維護，辦公區(qū)域環(huán)境的檢查和監(jiān)督、會議室管理制度的制作和完善。
主要可分為兩大類：人力資源管理和生產(chǎn)管理。人力資源管理包括人力資源管理、管理學原理、人力素質(zhì)測評、薪酬管理、績效管理等。生產(chǎn)管理包括生產(chǎn)與運作管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理、安全管理、采購與倉儲管理等。還有財務(wù)管理。教學任務(wù)是理論知識加課程實踐，所以理論知識基本了解，實際操作能力不夠。
結(jié)合實際范例，對于績效考核進行和更加務(wù)實和科學的講解。
