1、規(guī)劃 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)狀況和下一年度經(jīng)營(yíng)需求，制定下一年度酒店人力資源計(jì)劃。每月制作人事報(bào)表，分析和統(tǒng)計(jì)員工流失率及離職員工的面談資料，分析員工流失原因。提供酒店各類員工分布情況和人員變動(dòng)情況。
2、薪資績(jī)效 確保酒店薪酬制度和福利制度的貫徹實(shí)施，核算酒店各部門月度獎(jiǎng)金額度，核對(duì)各部門員工的工資、福利、技術(shù)津貼等發(fā)放數(shù)額。
3、檔案 負(fù)責(zé)酒店人事檔案資料管理和ERP系統(tǒng)人力資源模塊內(nèi)容的創(chuàng)建及維護(hù)，建立員工的勞動(dòng)檔案和工作檔案，管理和收集人力資源管理資料與數(shù)據(jù)。
4、勞動(dòng)關(guān)系 負(fù)責(zé)酒店員工勞動(dòng)合同的征詢、簽定及存檔工作。
負(fù)責(zé)開元酒店泗縣項(xiàng)目籌建統(tǒng)籌工作
