一、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新店選址開(kāi)發(fā)
1、根據(jù)分析區(qū)域內(nèi)各城市商圈現(xiàn)狀、我公司及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)布局現(xiàn)狀，制定年度新開(kāi)門(mén)店規(guī)劃，將整個(gè)區(qū)域規(guī)劃上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
2、根據(jù)制定的新店開(kāi)發(fā)規(guī)劃定向打靶，鎖定商圈，鎖定備選物業(yè)，對(duì)區(qū)域內(nèi)各備選物業(yè)進(jìn)行合作談判及選址因素調(diào)研，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物業(yè)情況及談判進(jìn)展，針對(duì)符合公司要求的新店洽談租賃合同，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，至簽訂新店合同。
3、做好與業(yè)主的充分溝通，確保新店順利開(kāi)業(yè)。后期維護(hù)好與業(yè)主間的關(guān)系，做好續(xù)租工作，保證門(mén)店正常營(yíng)業(yè)。
二、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
1、分析現(xiàn)有門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況，測(cè)算租金占比是否合理，對(duì)租金占比過(guò)高門(mén)店制定降成本方案,規(guī)劃降、退、招金額及可實(shí)施辦法。
2、與業(yè)主洽談降、退租，同時(shí)規(guī)劃招租面積，通過(guò)多種傳播方式向外界公示招租信息，針對(duì)意向承租戶(hù)進(jìn)行洽談?wù)凶?，完成降、退、招合同簽約，降低門(mén)店租賃成本。
3、對(duì)扭虧無(wú)望門(mén)店制定閉店方案，洽談閉店，力爭(zhēng)降低公司閉店損失，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局。

人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理學(xué)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運(yùn)作、物流等