1.10年工作經驗5年團隊管理經驗，未做過專職的行政、人事崗但對相關工作（制度維護、績效管理、活動組織、人員招聘等）都有了解和實踐經驗。
2.公司級講師，高級項目管理工程師，有良好的溝通、團隊協(xié)作和執(zhí)行能力。
1.項目層面：負責公司內部信息化業(yè)務的全流程項目管理，合理制定計劃并落地執(zhí)行，有效預防和排除風險，保障信息化項目按時保質完成；
2.團隊層面：負責團隊績效管理及日常制度的落地執(zhí)行，解決團隊問題，保障團隊后勤，定期組織團隊活動，推動團隊健康成長；
1.項目層面：負責項目測試管理工作，制定測試策略、計劃并按計劃推進進展，協(xié)助完成項目交付實施。
2.團隊層面：組建項目所需的測試團隊，通過培訓、分享等措施提升組員的能力
參與外部培訓機構的PMP項目管理培訓，結業(yè)后參加PMP考證
擔任公司內部運營業(yè)務信息化團隊的項目經理，帶領團隊實現(xiàn)公司相關業(yè)務的信息化建設及持續(xù)優(yōu)化。任職期間，主導完成新坐席中心系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、會議室預定系統(tǒng)等信息化項目的建設工作，也先后參與過企業(yè)微信、客戶/賬戶中心、消息中心等項目的建設工作，有效支撐各分子公司（約2000人）日常運營任務的信息化處理。
加入公司PMO（項目管理辦公室），參與制定項目管理相關的日常制度、流程，并推動制度及流程在各項目團隊落地。
1.公司新員工入職培訓講師，針對研發(fā)線員工做研發(fā)流程及制度的新員工培訓，幫助新員工快速進入工作狀態(tài)；
2.敏捷特訓營主辦成員及講師，針對公司內所有項目經理及對項目管理感興趣的員工，每年1期舉辦的系列課程的培訓活動，從理論及實踐角度提升管理能力。
